教务处首先对10月份以来教学存在的三个主要问题提出解决方案。一是稳定教学秩序。会上通报了10-11月份学院巡课情况，要求各系部加强教学管理，学院将在近期出台新的《教学事故认定与处理办法》。二是教务处将对教研室主任进行重点听课评价，并对教案编写、教学手册填写、教研室活动记录开展重点检查，在学期末进行汇总排序并通报，以促进教研室主任的能力提升，为全体教师教学提供标杆和示范。三是针对目前扩招学生线上课程到课率和考核通过率偏低的情况，要求各专业革新课程考核方式，力争社会扩招学生的课程到课率和考核通过率有明显提高。
会上对后期教学工作进行了安排部署，并提出具体的工作要求。首先通报了省级考试（英语B级考试、计算机等级考试）时间和考前准备方案；部署了各专业下学期教材征订和开课计划报送工作以及本学期学生信息员会议工作。会议对期末考试课程试卷命题工作做出具体安排。教务处再次强调2021年新增专业申报工作要尽量前移。
会议最后仇冬副院长做了重要讲话。提出针对学院的实际情况，今后一个阶段的教学工作总的方针是“强基础、提质量，创品牌、出特色”。
为贯彻“强基础，提质量”的方针，要进一步实现“教学制度健全，教学管理规范，教学条件满足，教学能力达标，教学运行平稳，教学质量保证”的六个基本目标。
近期要陆续出台或修订《教学事故认定与处理办法》、《教师工作量计算办法》、《课程质量评价办法》等几个文件；要建立健全教学工作例会制度、教学工作简报制度、教学工作计划和总结制度。要着力加强教学档案建设和教师教学能力建设。在日常教学管理上，要实现一听、三查、两看两访谈。一听就是要听专业分析；三查就是要查课程、查资料，查教师在岗情况；两看就是要看系部工作计划和工作总结，两访谈就是要常态化的进行教师和学生访谈。
结合我院当前实际，为能较快贯彻落实“创品牌、出特色”的方针，现阶段要着力做好几项工作。一是要加强学生参加科技、技能与创新创业竞赛和教师教学和技能大赛的工作，出台或修订相关政策，积极组织参赛。二是要推进高质量的校企合作，推进实现工学一体的教学模式，充分利用好、发挥好顶岗实习在人才培养和推动学生高层次就业中的关键作用，助推学校品牌建设。三是要适时推出导师制。
本次教学工作会议进一步理清了教学工作思路，为今后一个阶段我院的教学工作指明了方向，将有力的推动我院内涵发展和品牌建设。（文/许戈平 图/胡倩倩 审核/仇冬）
